Dans un environnement industriel en constante évolution, la réussite d’une démarche d’amélioration continue repose sur l’engagement de relais solides à tous les niveaux de l’organisation. Ces relais permettent de diffuser les bonnes pratiques, de mobiliser les équipes et de faire vivre la culture du progrès sur le long terme.
Chez Roadmap Consulting Tunisie, nous structurons cette dynamique à travers une pyramide de compétences :
⚪ White Belt – 100 % de l’effectif
Les opérateurs, conducteurs de machines, contrôleurs qualité, logisticiens, mais aussi les services supports (achats, RH, finance…) : tous sont sensibilisés aux principes de l’amélioration continue et contribuent par leurs idées et actions du quotidien.
🟡 Yellow Belt – 30 à 50 % de l’effectif
Les managers de proximité, les ingénieurs et techniciens des services process, qualité, maintenance… : ils sont formés pour participer activement aux projets, identifier les opportunités et faire le lien entre les équipes et les initiatives d’amélioration.
🟢 Green Belt – 1 à 3 % de l’effectif
Les ingénieurs Lean, responsables de service, chefs de projets ou directeurs : ils portent et pilotent des projets d’amélioration continue structurés, avec des objectifs clairs et mesurables.
⚫ Black Belt – 1 % de l’effectif
Des experts en Lean ou amélioration continue, souvent responsables ou ingénieurs dédiés, chargés de mener des projets complexes, multisites ou stratégiques, et d’accompagner les relais dans leur montée en compétence.
🎯 Cette organisation permet de créer un véritable moteur de performance collective, ancré dans la réalité terrain, tout en assurant un alignement stratégique.
Roadmap Consulting Tunisie vous accompagne dans la structuration de cette démarche, en formant et en installant les relais adaptés à votre contexte pour ancrer durablement la culture de l’excellence opérationnelle.
Equipe Roadmap Consulting Tunisie
